PHASI verbindet PBS und WBS-Arbeitsebenen auf einer gemeinsamen Zeitachse – mit berechnetem Fertigstellungsgrad.
Die Herausforderung in der Planung
In technischen Projekten müssen zwei grundlegende Fragen beantwortet werden:
In der klassischen aufgabenorientierten Planung steht meist eine primäre Hierarchie im Mittelpunkt.
Zwei typische Organisationsformen zeigen die jeweiligen Grenzen.
01 — PBS-orientiert
Die Produktstruktur ist klar. Die Arbeiten sind verteilt.
Die Produktstruktur bleibt sichtbar. Konstruktion, Beschaffung und Prüfung sind jedoch über zahlreiche Baugruppen und Komponenten verteilt.
02 — WBS-orientiert
Die Arbeiten sind gebündelt. Die Produktstruktur wird aufgeteilt.
Die Arbeiten sind nach Phasen organisiert. Dieselbe Komponente erscheint jedoch in mehreren Bereichen des Plans.
Beispielansichten derselben Maschine, Komponenten und Arbeiten. Das WBS-orientierte Beispiel gliedert nach Phasen; eine WBS kann Arbeiten auch anders strukturieren.
03 — Dieselbe Maschine, gemeinsam geplant
Die PBS bildet das Rückgrat. Arbeitsphasen bilden die Ebenen darüber.
Probieren Sie es aus: Wählen Sie „Beschaffung“ und sehen Sie die zugehörigen Arbeiten in der gesamten Maschine – ohne die Produktstruktur zu verändern.
Alle zugeordneten Phasen werden angezeigt. Die Produktstruktur bleibt unverändert.
| Produktstruktur PBS — was gebaut wird | KW 1KW 2KW 3KW 4KW 5KW 6KW 7KW 8KW 9KW 10KW 11KW 12 Relative Beispielwochen 1 bis 12 |
|---|---|
| Maschine | Fertigstellungsgrad aus untergeordneten Elementen |
| Hydrauliksystem | Fertigung , Geplant, Wochen 7 bis 9 |
| Pumpe | Konstruktion , Abgeschlossen, Wochen 1 bis 3 Beschaffung , Offen, Wochen 4 bis 6 Prüfung , Geplant, Wochen 9 bis 11 |
| Ventil | Beschaffung , Offen, Wochen 3 bis 5 Prüfung , Geplant, Wochen 8 bis 10 |
| Steuerungssystem | Fertigstellungsgrad aus untergeordneten Elementen |
| Steuerung | Konstruktion , Abgeschlossen, Wochen 1 bis 2 Beschaffung , Offen, Wochen 4 bis 5 Software , Offen, Wochen 7 bis 8 Prüfung , Geplant, Wochen 10 bis 11 |
Von abgeschlossenen Arbeiten zum Fertigstellungsgrad
✓ kennzeichnet abgeschlossene Phasen. Bei der Pumpe ist die Konstruktion abgeschlossen, die Beschaffung offen und die Prüfung geplant.
Das Planungsbeispiel zeigt keine Prozentwerte, da hier keine Kategoriegewichtungen festgelegt sind. Das Hervorheben einer Ebene verändert den Fertigstellungsgrad nicht.
Ein Beispiel aus der Projektpraxis
Die Beschaffung einer Pumpe ist noch nicht abgeschlossen. Vor der nächsten Projektbesprechung muss das Team erkennen, welche Arbeiten erledigt sind und welche noch ausstehen.
Baugruppe: Hydrauliksystem
Der Status einer Arbeitsphase bleibt mit der betroffenen Komponente und ihrer Position in der Produktstruktur verknüpft.
Zentrale Funktionen
Gliedern Sie Baugruppen, Komponenten und Einzelteile innerhalb eines Projekts.
Betrachten Sie Arbeitsphasen und geplante Termine direkt bei den zugehörigen Projektelementen.
Sehen Sie den Fertigstellungsgrad einzelner Elemente und des Projekts direkt im Plan.
Halten Sie Diskussionen bei der zugehörigen Arbeitsphase und dem betroffenen Projektelement fest.
Definieren Sie Arbeitskategorien und verwenden Sie diese in weiteren Projekten.
Teilen Sie ausgewählte Änderungen per E-Mail. Slack und Microsoft Teams sind als optionale Erweiterungen verfügbar.
Bis 50 Mitarbeitende
Für Ingenieurbüros, spezialisierte Konstruktionsteams und kleinere Maschinenbauer.
Individuelles Angebot
51–250 Mitarbeitende
Für wachsende Engineering-Organisationen und Hersteller mit mehreren Projektteams.
Individuelles Angebot
Mehr als 250 Mitarbeitende
Für größere Industrieunternehmen mit mehreren technischen Abteilungen und komplexen Projektumgebungen.
Individuelle Vereinbarung
Die Mitarbeiterzahlen dienen der Orientierung. Sie sind keine verbindlichen Zugangsvoraussetzungen oder Lizenzgrenzen.
PBS zeigt die Produktstruktur, WBS die Projektarbeit. Am Maschinenbau-Beispiel erfahren Sie, wie beide Strukturen und Arbeitsphasen zusammenwirken.
Wie lassen sich Baugruppen, Konstruktion, Beschaffung und Fertigung gemeinsam planen? Praxisbeispiel für PBS, Arbeitsphasen und Zeitachse im Maschinenbau.
Wie PHASI den Percent of Completion in Engineering-to-Order-Projekten aus Produktstruktur, Arbeitsphasen, Timeline und abgeschlossenen Phasenbalken berechnet.
Erfahren Sie, wie PHASI die Planung komplexer Engineering-Projekte vereinfachen kann.
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